史玉柱
荆楚网消息 (楚天金报副刊)
11月1日，巨人网络公司（NYSE：GA）董事会主席史玉柱敲响了美国纽交所的上市钟声，成立3年的巨人网络以超出发行价18%的18.25美元开盘价格登陆纽交所。按当天股价计算，巨人网络总市值突破50亿美元，超过盛大成为中国市值最高的网游企业。
软件程序员出身的史玉柱，在房地产、健康产业转了一个大圈后，以这种近乎完美的方式回归了IT。“我终于找到自己的归宿了，感觉很好，退休前我只会做这一件事。”在上市当天的连线采访中，史玉柱肯定地说。
时光如果拉回到1989年，史玉柱当时正热衷于玩一款叫做“挖金子”的电脑小游戏，如今的他是征途网络的董事长，网络游戏行业的一匹黑马。不到20年间，他从5000元起家，到身家过百亿，不过如一场游戏。
自从接触到网络游戏，史玉柱就隐约感觉到，这会是自己一生的爱好，也是自己的下一个机会。史玉柱不仅自己玩网络游戏，他自己的经历，也像是在一个巨大的网络游戏之中。
他，是一个财富游戏中接“任务”的高手。
归 零
任务，是网络游戏中玩家可以领取，完成后可以得到奖励的一种玩法。在不能重来的真实人生中，运气和判断决定了谁能接到性价比最高的任务。
史玉柱用自己的经历告诉世人，任务的好坏对于成败来说，有多么的重要。
安徽怀远龙亢镇，是新手史玉柱的出生地。史玉柱的升级之路，应该从1989年开始算起。之前，他在浙江大学数学系、深圳大学软科学系学习，完成了“新手的试练”任务。1989年，他决心创业，辞去公职承包了天津大学深圳科技工贸公司电脑部。
他为自己打造了一件“装备”：汉字字处理软件。后来成立巨人公司，这件“装备”也被命名为巨人“汉卡”。
从1989年到1993年，巨人汉卡经过多次升级，从桌面中文电脑软件 M-6401到M-6405，巨人公司还推出中文笔记本电脑、中文手写电脑等多种产品。1993年，仅中文手写电脑和软件的销售额就达到3.6亿元。巨人成为位居四通之后的中国第二大民营高科技企业。
1994年初，所需资金超过10亿元、号称当时中国第一高楼的巨人大厦动土，计划3年完工。史玉柱当选中国十大改革风云人物。
随后，史玉柱发现了保健品的新地图。1995年，巨人推出12种保健品，投放广告1个亿。史玉柱被《福布斯》列为大陆富豪第8位。
12种保健品，为他赚取了丰足的利润。他将触角伸到了众多领域，包括房地产。
由于产业扩张过快，1996年巨人大厦资金告急，史玉柱决定将保健品方面的全部资金调往巨人大厦，保健品业务因资金“抽血”过量，再加上管理不善，迅速盛极而衰。
银行停止借款，投资失败，巨人大厦这个任务失败了。1997年，史玉柱的财富值被清零，巨人集团名存实亡。中国商界，都以为史玉柱要删除账户，退出游戏了。
东山再起
史玉柱痛定思痛，几个月后，在江苏无锡重起炉灶。这一次他选择的还是保健品，不过，这一次是脑白金。他重新建立了游戏账号——公司名叫健特生物。
1998年，面包车奔驰在珠海开往无锡的公路上。史玉柱对20多个好多个月没领到工资的员工说：“等我有了钱，一定补偿你们……”
面包车到达无锡，从全国各地汇聚过来的员工也到了。史玉柱找朋友借了50万元。“我以前借给过他500万，50万，借半年，他肯定借给我。”借到钱，史玉柱拿出5万元补发工资。困难时期定的工资标准是，副总一月800元。
15万元给无锡一家公司生产脑白金，留出15万作预备资金，剩下的15万全部砸向了江阴。这阶段营销以推广概念为核心，主要通过小广告、新闻报道、健康常识等一切可以利用的形式，向可能的消费群体灌输脑白金的概念以及有利于该产品的知识。
江阴第一个月赚了15万元。史玉柱拿这15万加上15万预备资金，全部投入无锡市市场。第二个月就赚了100多万。跟着是南京市、常州市、常熟市……江苏市场很快被全面启动。
吸取巨人3亿元应收烂账的教训，这次史玉柱可以倾尽所有猛砸广告，也决不赊账。
史玉柱主要投电视广告，他采用“脉冲”广告排期：2月至9月初，广告量很小。每年只集中两次高潮：一是春节，一是中秋。中秋密度最大的是倒推10天，春节倒推20天，加在一起共30天。这30天，不惜血本，砸到让人烦。30天之后，让你一看到脑白金广告，就会感觉到多，而实际上已没什么广告了。
一年半之后，脑白金在全国市场铺开。月销售额达1亿元，利润达到4500万。
保健品这个领域充满竞争，大部分“玩家”在里面呆不了几年，但史玉柱却呆了十年。在他重新成为媒体焦点之前，公众都对他的“打怪升级”方式感到困惑：在各种媒体上疯狂投放广告，广告形式相当庸俗。不过，史玉柱后来解释说，做“打怪”任务并不需要华丽的招数，只需要能相生相克。
史玉柱的保健品生意越做越大，越做越稳。他又一次积累起巨额财富。善于总结的他给自己制定了一个原则，宁可错过机会，也不乱接“任务”。
事实证明，他带着保健品积累下来的资金，确实接下了银行领域的几个优质任务：2002年至2003年，相继购入民生银行6.98亿股流通股和华夏银行的1.012亿股流通股。这些投资按照史玉柱的说法，是带有帮忙性质的。
但他对银行业的判断没有错：当年正是银行不再继续贷款，导致巨人大厦的失败；但今天他成了银行的股东。这些投资在今天已实现了利润翻番，据粗略估算，他所持有的银行股市值超过百亿元。
游戏人生
有一段时间，史玉柱很空闲。他开始玩网络游戏。盛大陈天桥的财富神话宛如当年他在汉卡上的成功，这拉动他的脚步重新踏回了IT业，试图重演当年一幕。
他投资网络游戏，在董事会曾引起过争议。以史玉柱的级别而言，可以接的任务很多，而且看起来回报都不错。但是史玉柱知道，要接，就接能够长期带来回报、能带来巨大回报的主线任务，这样的任务，做好一个就可以了。
史玉柱力排众议，投资网络游戏，投入近1亿元成立征途网络。
众所周知，中国网络游戏市场已经进入一个爆炸性快速发展的阶段，网游企业和网游产品层出不穷。但是，在市场的考验下，能长久生存的游戏并不多，创造优异业绩的更是寥寥无几。
在中国网游市场，游戏的成功与否，取决于玩家的接受度和认可度。史玉柱是一个老玩家，即使到现在仍保留着深夜玩游戏的习惯，在整个行业里，若论老板对网络游戏的痴迷程度，绝对没有谁比得过史玉柱。
一款投资仅4000万元人民币的《征途》，让巨人迅速站到了网络游戏的顶峰。2007年1月至6月，巨人网络营收总额为6.87亿元人民币，同期净利润为5.12亿元人民币，净利润率达到74.5%，超过盛大和网易，是国内最赚钱的网游公司。巨人旗下的主打网游《征途》今年第二季度同时最高在线人数突破107万人，成为国内同类网游第一。
这样的成绩单中，《征途》作为核心竞争力的产品，有力地撑起了史玉柱的网游企业。而除了所谓的“脑白金”式的营销手法，史玉柱这个痴迷网游的管理者对网游产品的理解，也许是《征途》迅速成功的最主要因素。
回顾史玉柱的财富经历，不妨将之看作是一篇“游戏攻略”：游戏主角生逢其时，因为做过几个“隐藏任务”而“级别”猛升；经历过一次失败，级别归零，不过凭借对财富地图的熟悉，他重新站立起来，且练到了比以前更高的级别。 （本报综合报道）
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